作者：马公通 来源：原创 发布日期：05-23
y这样做，就开始照抄：把部门拆成小队，把职能线改成Chapter，把兴趣小组叫Guild，然后宣布自己敏捷转型。 但后来，连不少Spotify内部和外部的管理实践者都提醒过：Spotify模式不是一套可以复制粘贴的组织蓝图，而是Spotify在特定阶段、特定文化、特定业务条件下形成的实践。
慎投资。
绕去。这不是没有官僚主义。这是把官僚主义换了一种更先锋的语言。 Zappos案例最大的启示是：取消传统管理层，不等于取消管理成本。很多时候，只是把管理成本从“人”转移到了“制度复杂性”上。 而制度复杂性本
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发布时间：16:42:22